Unbewusste Muster, unklare Kommunikation oder Beziehungskonflikte blockieren die Zusammenarbeit, kosten Energie und verzögern Entscheidungen – während Potenziale ungenutzt bleiben.
Mit systemischer Begleitung werden diese Dynamiken transparent, verständlich und handhabbar. Teams entwickeln eigenständig Lösungen, lernen Konflikte als Spiegel zu nutzen und gestalten ihr Arbeitsumfeld bewusst – für Zusammenarbeit, die funktioniert, Beziehungen, die tragen und Ergebnisse, die wirken.
Ich begleite Teams, Unternehmen und Organisationen in maßgeschneiderten Formaten, die exakt auf Kontext, Anliegen und die beteiligten Menschen abgestimmt sind. Ob Beratung, Workshops oder Reflexionsformate – wir identifizieren gemeinsam die Schritte und Interventionen, die wirklich Wirkung entfalten. Inhalte und Methoden passen sich flexibel an die aktuellen Dynamiken, Themen und Bedürfnisse der Beteiligten an. So entsteht ein Prozess, der praxisnah, wirksam und zukunftsfähig ist und Führungskräfte, Mitarbeitende und Teams befähigt, eigene Lösungen zu entdecken und umzusetzen.
Systemische Entwicklung
Organisation
- Auftragsklärung im persönlichen Gespräch: Gemeinsame Klärung von Anliegen, Kontext, Dynamiken und Zielsetzung.
- Analyse & Hypothesenbildung: Erkundung der relevanten Zusammenhänge, Muster und Wechselwirkungen im System.
- Abstimmung von Zielen und gewünschtem Outcome: Klärung, woran Wirksamkeit erkennbar wird und welche Veränderungen angestrebt sind.
- Entwicklung passender Maßnahmen: Ableitung eines individuell abgestimmten Vorgehens – z. B. Beratung, Workshop, Reflexionsformate oder Kombinationen.
- Umsetzung & Prozessbegleitung: Durchführung der vereinbarten Formate mit kontinuierlicher Reflexion und Anpassung.
- Evaluation & Transfer: Sicherung der Ergebnisse und Integration in den Arbeitsalltag.
Mögliche Anliegen
- Wiederkehrende Konflikte im Team
- Spannungen zwischen Führung und Mitarbeitenden
- Verbesserung der Feedback- und Konfliktkultur
- Neu zusammengesetzte Teams oder Leitungswechsel
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Hohe Reibungsverluste zwischen Abteilungen
- Kommunikationsprobleme im Arbeitsalltag
- Stärkung von Selbstverantwortung und Eigeninitiative
- Reflexion von Führungsrolle und Führungsverhalten
- Unklare Rollen, Zuständigkeiten oder Entscheidungswege
- Klärung von Erwartungen, Zielen und Verantwortlichkeiten
Systemische Entwicklung
Wenn Sie den nächsten Schritt für Ihr Team oder Ihre Organisation gehen möchten, können Sie hier direkt eine Anfrage stellen. Nach Eingang melde ich mich persönlich, um gemeinsam mit Ihnen das passende Format und Vorgehen zu besprechen. Gerne können Sie bereits Anlass, Themen oder Wunschtermine angeben.
Auch bei offenen Fragen können Sie sich jederzeit direkt bei mir melden.
